仓库是周转货物最基本的地方，是整个物流行业的基础设施。因此仓库的货物管理关乎整个流程的进程是否顺利。
仓储的管理制度中应当具备以下的控制手段：
1.货物进行分类存放
物资的储存保管,原则上应以物资的属性,特点和用途来规划,设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区区域.凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放.落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号.
2.科学合理地堆放货物
物资堆放的原则是:在堆垛合理,安全,可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,排放整齐.
3.仓管员工应当明确职责
仓管员对库存,代保管,待验材料以及设备,容器和工具负有经济责任和法律责任,因此要坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管.仓库物资如有损失,贬值,报废,盘 盈盘亏等,仓管员应及时报告科长,分析原因,查明责任,按规定输报批手续,未经批准一律不准擅自处理.仓管员不得采取发生盈时多送,亏时克扣的违纪做法.
4.对物资进行加强保管
保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到十不要求,务使财产不发生保管责任损失.同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地.
5.严格审批进出仓库的物资
保管物资,未经上级同意,一律不准擅自借出.总成物资,一律不准拆件零发,特殊情况应经上级批准.
6.保障仓库的安全性
仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库.仓库严禁烟火,明火作业需经保卫部门批准.仓管员要懂得使用消防器材和掌握必要的防火知识.
科学合适的仓储管理，保证货物物资的完整，保证进出货的顺利进行。